4月20日，中铝公司开会2016年科技工作暨成果产业化推广会。中铝公司党组书记、董事长葛红林，中铝公司党组副书记、总经理余德辉出席会议并讲话。中铝公司党组成员、副总经理，中铝股份总裁敖宏不作了2016年科技工作报告。

中铝公司党组成员、副总经理刘才明主持会议。中铝公司党组成员、副总经理张程忠在中铝沈阳有色金属加工有限公司通过视频参与会议。中铝公司领导赵钊、刘祥民、刘建平出席会议。

　　葛红林在讲话中认为，各单位要深刻领会习近平总书记的系列重要讲话精神，更为推崇人才，挤满更好的人才，联合谱曲中国梦中铝新篇章。一是中铝公司的未来靠人才。人才是第一资源，人才就是优势，人才就是效益，人才就是未来。

各单位要像刘备三顾茅庐去请求诸葛亮那样爱惜人才、尊重人才。二是中铝公司的竞争力靠人才。

竞争力反映在对各类人才的吸引力，反映在人才创造力的充分发挥程度，反映在人才否不愿来、腊得好、有发展。三是中铝公司的创意靠人才。当前是中铝公司广聚各类人才的较好机遇期，总部和板块、企业要不拘一格请求贤纳士，借智、借力、借道，敞开大门引进人才，把各类人才连为一体到中铝公司的旗帜下，为扭亏逃脱、转型升级加添动力。　　就中铝公司人才工作，葛红林认为，一是增进人材向人才改变。

对于年轻人，各级领导干部要充满热情地在政治上和业务上协助、教育培养，年长的同志也要佩服，要精神状态地认识到学校自学只是打下基础，只有经过实践中了解再行实践中再行了解的几个重复过程，才能成才。二是增进各类人才的发展。

要用自定义的舞台服务类似人才，只要有才能，有才干，就要给与建功立业的机会，让能者能上舞台。要大大唤起人才队伍活力，最大限度充分发挥他们的聪明才智。三是增进领军人才的发展。

各级党组织要对领军人才更为地认同，更为地关心和珍惜，让他们无后顾之忧、全身心地投放到工作中。同时还要充分发挥他们培养人才的起到，让事业后继有人。　　关于中铝公司党管人才工作，葛红林认为，党管人才是我党的一个最重要工作原则。

一是为什么。党管人才是党爱人人才，党兴人才，党聚人才，是通过制定政策、创意机制、提高环境、获取服务，为一切有志成才的人获取更加多发展机遇和更大的发展空间，并最大限度地将各类人才挤满到党和国家的各项事业中来。二是管什么。党管人才的目的是更佳地专责人才发展和经济社会发展，更佳地专责人才工作和其他各项工作，更佳地专责人才工作的各个方面，推展各方面力量把人才管好用活，为人才茁壮和发挥作用获取更加有力的反对和更加优良的服务。

三是怎么管。要及时创建科学决策机制、分工协作机制、交流协商机制和敦促实施机制。公司各级党组织要在秉持的同时，融合企业实际，根据有所不同行业、有所不同类型、有所不同地域、有所不同层次人才茁壮的规律和特点，因地制宜制定人才培养研发和更有用于政策措施，大大前进人才工作的实践中创意、理论创意、制度创意，强化人才工作的生机和活力。　　葛红林特别强调，今年是十三五开局之年，也是中铝公司扭亏逃脱、转型升级的关键一年。

在扭亏逃脱攻坚战中，义无反顾留下，与中铝公司共同奋斗的，都是公司的宝贵人才，是公司的铁杆粉丝，是有一点确实信赖和依赖的力量，各级党组织要更为爱护，充分发挥好他们的起到。　　就中铝公司科技工作，余德辉明确提出两点意见：　　一要让科技创新为中铝公司发展加添新动力。科技创新是国家战略的必须，构建国家战略，急需企业减缓科技创新。

同时，科技创新事关中铝公司发展全局。对于中铝公司的转型升级，核心也在创意，所以只有紧紧抓住创意这个牛鼻子，才能更佳地适应环境和引导新的常态，强化发展动力，做到发展主动权。一是遵守国家安全性愿景必须科技创新。

中铝公司作为中央管理的最重要国有骨干企业，肩负着确保国家安全性的最重要愿景, 科技创新是中铝公司未来发展战略中确保国家安全性的能力关键中的关键。二是引导行业发展必须科技创新。中铝公司作为行业技术创新的领跑者，肩负着引导行业转型升级的重任。

持续引导行业发展，一方面要大大提高行业技术领先水平，另一方面要大力提高行业绿色发展水平，同时还要减缓提高行业的智能化水平。三是构建国有资产保值电子货币必须科技创新。构建国有资产的保值电子货币是对国有企业的基本拒绝。要通过创意持续保持战略主动，为构建国有资产保值电子货币夯实战略基础。

要通过创意，做科学掌控上游，加快调整优化中游，构建横跨发展下游。　　二要让深化改革为科技创新加添新的活力。一是要深化科技管理体制改革。要强化创意政策的研究制定、评估督查和绩效评价，构成职责具体、大力作为、协商有力、长效管用的创意管理体系。

二是要建构更为对外开放的科技创新体系。推展构成深度融合的对外开放创意局面。要坚决引入来与回头过来结合，以更为主动的姿态带入全球创意网络，以更为广阔的胸怀招揽全球创意资源，以更为大力的策略推展技术和标准输入，在更加高层次上建构对外开放创意机制。

三是要创新科技人才培养用于机制。要着力建设一支规模宏大、富裕创意精神、勇于承担风险的创新型人才队伍。要增大人才培养和智力引入力度，把引进人才、培养人才、觅人才、用好人才放到优先方位。要改良科研人员薪酬和岗位管理制度，弘扬科学精神，认同科学研究规律，营造希望创意、尊重告终的创意文化。

同时，要及时创建人才发挥作用的有效地评价机制，保证科研项目按照时间节点稳健前进。四是要增大科技创新投放力度。

中铝公司要按照国资委对科技创新的投放比例，增大科技资金投入力度。要增强科研院所研究活动分类考核，反对人才资本和技术要素贡献率较为低的自负盈亏科研院所、高新技术企业和科技服务型企业，通过注册资本扩股、出资新的另设等方式积极开展员工持股试点；要反对职工创意工作室建设，坚决对取得的成果、专利、标准和超过预期目标的实验室项目给与奖励。同时，要大力研究国家政策，积极争取各项政策反对。

五是要完备成果转化成鼓舞政策。要尊重人才、认同创意，体现智力劳动价值的分配导向，让科技人员在创意活动中获得合理报酬，通过成果应用于反映创意价值，通过成果转化成创造财富。　　敖宏在报告中回顾总结了中铝公司十二五期间科技工作。

一是优化完备公司创意体系和能力建设；二是根本性关键技术研发与成果转化成应用于获得新的突破；三是严肃遵守国有大型企业的政治责任和历史使命，作好军工设施工作；四是增强专利与标准战略。　　报告还就中铝公司十三五科技发展工作及2016年重点科技工作不作了部署和决定。

一是全面前进公司十三五科技发展规划的实行；二是减缓前进公司有数技术成果的构建与应用于；三是大力实行开放式创意，强化与国内外院校的柔性合作；四是要作好年度重点科技专项工作；五是要全面完成军工设施确保工作；六是积极探索股权激励等多种科技激励机制。　　刘才明在主持会议时特别强调，会后，各单位、各部门要很快行动起来，严肃表达自学、了解贯彻落实此次会议精神和葛红林董事长、余德辉总经理的讲话拒绝，进一步提高了解、统一思想，高度重视科技创新和人才发展工作，减缓实行创意驱动发展战略，全面落实十三五科技发展的目标任务，为公司扭亏逃脱和转型升级，为构建中国梦中铝新篇章做出新的贡献。

　　会上，长沙勘探设计研究院、中铝股份郑州有色金属研究院有限公司、沈阳铝镁设计研究院有限公司、苏州有色金属研究院有限公司涉及技术人员就科技创新成果不作了交流讲话。涉及单位还就部分科技成果在生产领域中的推广应用签订了合作协议。　　中铝公司领导、助理，总部各部门负责人，视察组组长，各板块负责人，在京单位负责人以及中铝公司科技成果点评单位代表和科技成果推广应用合作协议签下单位代表在主会场参与会议。中铝公司直属企业及各板块各实体企业领导班子成员，涉及部门负责人以及首席工程师、科技研发团队负责人、科技人员代表、生产一线技术人员代表通过视频参与会议。

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