近日，中国铜业有限公司党委使用企业微信视频会议系统开会公司党建工作不会，针对2019年党建考核体现出有各企业不存在的问题，中国铜业党委副书记、副董事长施维勤语重心长地说道：要防止反复昨天的故事，用好错题本，举一反三。反复昨天的故事，是施维勤的一个比喻，指犯重复性错误，同一个地方重复栽跟头。从本次对系统情况看，找到共性问题14个、个性问题176个、重复性问题3个。

这些问题，有的是本企业经常出现二过;有的是上次这个企业犯规，而后某种程度的问题在另一个企业再度亮相。防止反复过去的故事，中国铜业党委班车用好错题本，举一反三减半存量的药方。党群工作部针对本次考核，将共性问题、个性问题、重复性问题整理概括，构成党建考核错题本，可供各企业参照糅合。

用好错题本是提高党建质量的有效地法宝。2015年中央第十三巡视组伸延视察以来，中国铜业党委针对不存在的问题，将夯实基础作为一项重点，载入党委年度工作主线，专责考虑到，系统打好组合拳，终为功。

通过倒数4年的希望，党内基础管理大大夯实，党内不存在的问题呈现出由面到点、由广泛到个体、由高层级到较低层级收窄的尚之信变化，基层党建工作更加坚实、形势更加好。但要引发充足推崇的是形势虽然尚之信，革命仍未顺利，那些仍不存在的点上的、个体的、较低层级顽疾仍然束缚着公司行进的步伐，个别单位仍然反复着昨天的故事。

用好错题本是解决问题无知者战列舰的最重要手段。会上，施维勤谈到，反复昨天的故事，利用问题看本质，一是思想上没充足推崇。指出一些小问题是芝麻绿豆，无关痛痒，自学培训如蜻蜓点水、得过且过，久而久之祸根地雷、引致犯规。二是无知者战列舰没杜绝。

一些党建工作经验丰富的老手，习惯路径倚赖，用老理念、杨家思维、杨家习惯办事，对新政策、新制度、新的规定自学严重不足、领会过于、知之不深，因不懂、知道、会，勇于违章操作，勇于冒险，造成工作继续执行标准跑偏。必需针对错题本得出标准答案，协助企业准确解法，在工作中增大实务培训，在操作者层面解决问题知和会的问题，超过应知不太可能。用好错题本是超过举一反三的不切实际方式。防止反复昨天的故事，就要防微杜渐，无法把别人的案例当故事听得，举一反三，超过由点上解决问题造就面上提高。

举一反三，一方面是举别单位之一，反本单位之三。从考核对系统的共性问题来看，个别单位没确实糅合夸奖的单位经验，没严苛按照集团党组、公司党委的拒绝去继续执行，造成自己在别人罪罪过的地方摔倒。另一方面，要荐以往之一，反今后之三。

就拿对系统的重复性问题来说，2018年对系统的问题，2019年初已严肃不作了排查，为什么时隔将近一年再行考核，又以某种程度的形式经常出现?关键是没严肃举一反三去思维，一味执着事过心头，没贯彻深化排查成果应用于。再行一方面，就是要荐其他领域之一，反本领域之三。

党风廉政建设上讲以案为鉴，安全性工作中谈不要把别人的事故只当故事听得，隔行不隔理，纪检和安全性工作方面的一些好作法、好经验，可以当作在党建工作方面加以糅合应用于。下一步，各企业要对照错题本，严肃排查抓落实。维持戒骄戒躁的工作作风，强化自学、吃透政策，解决问题本领混乱，在中国铜业争创具备全球竞争力的世界一流铜铅锌企业的征程中，构建一流党建保驾护航。

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