3月25日，全国国有企业提质增效工作电视电话会议在京开会。中共中央政治局常委、国务院总理李克强做出重要批示。请示认为，近年来，广大国有企业认真贯彻党中央、国务院决策部署，大力攻坚克难，希望大位快速增长、健低收入，为构建经济稳定运营获取了最重要承托。

今年我国发展面对的挑战更加不利，国有企业在国民经济和社会发展中充分发挥着最重要起到，要在艰难面前敢于担任，主动作为，稳固竖立新的发展理念，切实增强责任感和紧迫感，环绕提质增效升级，大力投身新的经济发展，在推展新的动能培育和传统动能改建提高方面回头在前茅，下定决心瘦身健身，苦练内功，希望向技术创新要效益，向深化改革要效益，向结构调整要效益，向管理提高要效益，构建品质和品牌新的跃居。　　李克强总理的请示，对当前国有企业还包括有色行业的国企来说具备极强的针对性。就有色行业的企业状况来看，它们大多归属于传统的老国企，当前面对着资源耗尽、市场价格波动轻微、企业包袱轻、体制机制不活等问题，企业提质增效的紧迫性更为现实。

在当前经济发展形势仍然不利简单的大背景下，国有企业提质增效的方向目标在哪里？路径如何自由选择？转型发展的突破口在哪里？这些都是我们被迫思维的一个现实课题。　　笔者以为，国有企业提质增效必需牢牢地做到好几个关键点。一是要大力创意思路，减缓培育传统国企转型发展的新动能，为国有企业发展安装新的引擎。

如建筑业必需无非看著国家前进新的经济发展、减缓前进新型城镇化建设、减缓绿色创新型城市建设、减缓前进绿色施工、推展工厂化生产和装配式建筑等契机，引导企业转型。国有企业如果无法逃跑这个机遇减缓转型，拼死构建低谷突围，就不会有身陷泥潭的风险。

二是要忠诚地瘦身健身，强筋壮骨，回头精细化发展之路。很多国有企业执着大而全的发展模式，美其名曰仅有产业链发展，只不过这是不按市场规律办事，没参予社会化生产的合理分工，没利用成熟期市场的服务和产品的展现出，造成企业大大像摊大饼一样，战线越拉越宽，层级更加多，管理半径无限缩短，最后失去了企业的核心竞争力和特色专业。

企业管理和发展也要学会弹钢琴，坚决有所为有所不为，大力精简层级和机构，回头扁平化发展模式，提高企业的市场有效应对能力。三是要大力回头好国际化发展之路。在当前国内生产能力不足、国家大力前进一带一路建设、希望有实力的企业回头国际化发展之路的大背景下，国有企业还包括有色国企可以通过重新组建联合体、构成集团优势、乘坐国家前进海外发展战略的历史机遇，大力稳健地回头好国际化发展之路。

利用企业国际化发展倒逼企业练内功、补短板、轻创意、打基础。　　国企前进提质增效、转型发展已是箭在弦上，被迫放。在当前的形势下，广大国有企业必需要早于布局、早于谋划，大力输掉企业转型发展、提质增效的攻坚战。

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