医疗器械(还包括医疗设备、以川耗材)作为反映医疗先进设备技术的载体和医院品牌形象的最重要标志，代表着医疗技术演变和现代人文理念，是医院“核心竞争力”的最重要组成部分。医疗器械竹理要反映标准化、信息化和精细化，其核心是承托竹理的体系建设，牵涉到制度体系、流程体系、岗位体系、绩效体系、标准体系，其中标准体系的指标研究为本文的重点。医院医疗器械管理应绕质址，作好管理标准体系的顶层设计，因地制宜.籽力建构医疗器械分级管理指标，将器械质址管理评价指标纳人医疗质量管理体系，构建器械竹理向细致融合转化成。

创建医疗器械质且、和业务流程管理体系医疗器械、质量归属于人因牵涉到到人员、设备、设施和环境之靠性工程范筹的相互关系辟医疗器械质量、和业务流程管理3个体系大大提升医疗器械运营绩效。弘锐医疗设备致力开端，弘锐护理设备新型医用观片灯，用于进口节能灯管，使用寿命宽，屏幕亮度高，使医学影像细节获得充份表明，提升读片临床正确性。

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