龙邦物流有限公司正式成立于2002年，享有10000名员工，6000余辆货运卡车，是一家颇具规模的民营物流公司，现在美国成立了世界网络管理中心，在北京、上海、成都、沈阳分别创建了华北、华东、西南、东北四大片区网络管理中心。龙邦物流主营国际、国内租车货运业务，服务网络覆盖港、澳、台、珠三角及国内各大、中城市。一、龙邦物流板块扩展信息沟通助力公司政策实行作为民营租车企业的后起之秀，龙邦物流近几年风头甚劲，发展较好，而且减缓领先于领头企业的脚步，这与其前瞻性的发展策略密切涉及。

龙邦物流制订的发展策略可以总结为四跨**：四跨是指，强化全盘布局与网点建设，确保统一的服务标准，使公司更为相似客户和市场，构建跨行业、跨部门、横跨系统、跨地区的发展战略;**是指，精确做到市场态势，及时突发事件，随需而动，使用整合运营管理模式，构建**信息流。在构建四跨**发展的过程中，交流充分发挥了至关重要的起到。无论是强化网点、横跨区域合作，还是总部对于市场的做到、横向的管理都是创建在信息流通的基础上，通过交流构建的。为此龙邦物流用于了企业即时通讯imo，以此构建更加**的交流。

二、龙邦物流：用imo搭起交流平台，逐鹿租车**品牌龙邦物流在过去几年间已原始建构华南、华东、华北三大版块，预示着imo企业云办公平台的用于，龙邦物流全面充分发挥了流通网络的群体合作优势。1.imo云办公室，全面掌控公司运营。通过imo独有的云办公室，龙邦物流开始了由上至下的全局管理。

利用imo一目了然的的组织结构树根，龙邦物流总部可以动态理解各区域、系统的部门、员工信息，并且根据业务情况展开协商分配，让整个流通体系构建全线贯通。原本产于全国、各为一站的部门、环节，现在因为总部的调配，有了协同的能力，这对于龙邦物流将要积极开展的全国战略至关重要。2.搭起信息流，提高公司号召力。信息流这是龙邦物流在用上imo**独特的变化。

信息的流通意味著龙邦物流对于业务的处置能力和突发事件的号召能力不会获得大大提高。**显著的例子就是面临B2C业务激增期间错件、换件的问题，原本都是必须返回总部鸣一圈再行开往目的地，但现在可以通过在imo上和总部备案，随后由总部在网上展开调整，节约了不少时间，同时也让客户提高对于龙邦的信任感。3.协同办公，提高工作效率。利用imo电子公告、电子短信等协同办公功能，龙邦物流的办公效率也获得一定幅度的提高。

龙邦物流搜集到的市场信息、决定的活动信息、公司新的规定可以用imo电子公告及时告诉所有网点。所有网点都能在**时间接到总部的公告并根据自身情况作出业务调整，确实构建了**、全盘的发展。三、imo是国内企业即时通讯行业**imo云办公室(www.imoffice.com)是亿万量级企业云办公服务平台，是国内企业即时通讯行业**，七年来一直致力于为企业用户获取安全性、**、平稳的企业交流解决方案，致力于为中国600万家**企业、2.2亿办公人群获取即时通讯和协同办公服务。

作为云端办公型即时通讯平台的开创者，imo通过云计算技术让企业可以像个人用于 QQ一样创建自己专有的交流平台，构建对内可管理、对外可相连的即时通讯，协助企业提升交流和管理效率、减少企业信息化成本、提高企业经营效益。

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